分析师 Young

Alcuni miei punti di vista su dove sta andando @ethereumfndn. Prima di tutto, questa è solo la mia opinione personale. Il consiglio non è composto solo da me, e non ho poteri speciali extra nel consiglio che gli altri membri non abbiano. @aerugoettinea è colui che sta eseguendo gran parte di questa transizione. Il mio contributo è stato principalmente su questioni tecniche. Il consiglio è in fase di espansione, e il mio potere all'interno dell'organizzazione continuerà a diminuire, cosa che onestamente desidero. L'era 2025 ha portato molti miglioramenti importanti a EF e alla sua capacità di esecuzione. Molti problemi sono stati risolti, e EF continua a beneficiare della sua maggiore efficienza e del focus più concreto sugli obiettivi fino ad oggi. E quindi, con quei problemi risolti, all'inizio di quest'anno, il più grande vuoto rimanente che percepivo era qualcosa di diverso che mi tormentava: vedevo regolarmente persone dire cose come "Vitalik dice queste belle cose su Ethereum che deve essere decentralizzato, avere privacy e essere una tecnologia rifugio, ma perché le azioni di EF non riflettono questo?" Ora, potresti aver sentito qualcosa di diverso. Potresti non aver percepito affatto un senso di crisi, e magari sentivi persone dire che finalmente stavamo prendendo sul serio l'esecuzione e lo sviluppo commerciale (BD) e che il compito principale per noi è continuare in quella direzione, diventando ancora migliori e più veloci. Probabilmente c'è una reale differenza tra te e me, nei tipi di critiche che prendo più seriamente, e nei tipi di critici che, attraverso le loro critiche, riescono a farmi sentire dolore. Come analogia, passiamo brevemente a un dominio diverso. Una convinzione che puoi avere su Google è che sia una storia di successo, e abbia portato molto bene all'umanità nell'organizzare le informazioni del mondo. Un'altra convinzione che puoi avere su Google è che abbia avuto un inizio idealistico e bello, ma a un certo punto la corruzione degli atteggiamenti aziendali mainstream è penetrata, e hanno lentamente abbandonato completamente lo slogan "don't be evil". La mia opinione su Google specificamente è probabilmente a metà strada tra le due. MA, se mi avessi riportato indietro nel tempo intorno al 2008, e mi avessi offerto un pulsante da premere per rendere Google una o due deviazioni standard più "dogmatico", ad esempio dare a Richard Stallman il potere di veto permanente su alcune politiche chiave, lo avrei premuto immediatamente. Perché? Perché una scelta per una singola azienda non è una scelta per il mondo, o anche solo per un paese. Google esisteva ed esiste nel contesto di un'industria tecnologica che generalmente si allontana dalle radici idealistiche "don't-be-evil" e si dirige verso l'avidità per il guadagno finanziario, visioni totalizzanti di superintelligenza accelerata, infiltrazioni da parte di sociopatici, e una capitolazione codarda (o peggio, una partecipazione attiva) alla pressione governativa per il controllo ideologico, la sorveglianza e la guerra. E quindi *una singola azienda* che fa qualcosa di diverso, posizionandosi per essere ciò che George Bernard Shaw chiama l'Uomo Irrazionale, resistendo alla tendenza dei tempi, sarebbe stata migliore per la libertà, l'equilibrio del potere e la stabilità della società nel suo complesso, rispetto a *tutte* le grandi aziende che si piegano alle tendenze dominanti. Questa è una parte della mia versione del pluralismo. Questa linea di pensiero non è solo mia, ma non è neanche troppo lontana da ciò che Aya e altri avevano in mente con il Mandato. Ora, come si collega tutto questo al ruolo di EF? EF non è un "centro di Ethereum", piuttosto EF è "un nodo, con uno scopo definito, accanto ad altri nodi". Abbiamo sempre detto che EF dovrebbe essere quest'ultimo, ma molti nell'ecosistema Ethereum (e anche all'interno di EF) volevano che fossimo il primo. Ora, stiamo agendo per assicurarci di essere il secondo. Questo è particolarmente importante perché EF è un'organizzazione limitata, con risorse limitate e capacità organizzativa limitata. EF possiede solo circa lo 0,16% di tutto l'ETH (meno di molti altri singoli detentori di ETH), mentre tra altre blockchain è comune che "la fondazione centrale" detenga dal 10 al 50%. Dal punto di vista finanziario, EF è stata originariamente progettata per svolgere un ambito di lavoro limitato definito nei documenti della vendita token e altri materiali pre-lancio (costruire il software della chain; superare Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), che è stato completato nel 2022; non è stata progettata per essere un custode eterno. E quindi oggi, EF sceglie di usare le risorse rimanenti per perseguire la longevità piuttosto che l'ampiezza (sì, questo significa che vendiamo meno ETH). EF si concentra *specificamente* su quelle attività critiche per il successo di Ethereum come sistema resistente alla censura/cattura, aperto, privato e sicuro, che altrimenti non avverrebbero. Questo significa fare scelte difficili, e in alcuni casi anche attività che approviamo molto e persone che rispettiamo molto diventano esterne a EF. Persone di grande talento tecnico, rispetto pubblico e persino allineamento con la missione e CROPS che stanno fuori da EF sono infatti necessarie se vogliamo che compiti importanti possano attrarre capitale esterno. Questo significa anche che EF assume posizioni culturali opinabili. Tutto ciò è inteso in cooperazione con tutte le altre parti di Ethereum. Riconosciamo che molte altre parti del mondo Ethereum rispettano molto CROPS e i valori correlati. Ma rispettare molto non è lo stesso che scegliere di specializzarsi e dedicarsi totalmente a un dominio (Confronta in un dominio diverso: penso che ridurre la crudeltà sugli animali sia importante, e mi piace il cibo vegano, ma non sono vegano incondizionato al 100%). EF è ancora in un periodo di transizione, e ci aspettiamo che la sua nuova forma a lungo termine si stabilizzi nei prossimi mesi. Quali sono i principi guida di questa nuova forma? Di nuovo, sono solo una persona, ma posso dare la mia risposta da una prospettiva tecnica (ci sono anche aspetti critici non tecnici). Al centro, *Ethereum deve essere impressionante*. Viviamo in un'epoca di AI altamente intelligenti e di ogni tipo di accelerazione tecnologica. "Status quo EVM, con un hard fork o due all'anno per ottimizzare le esigenze a breve termine degli utenti" non è interessante. Per alcuni, "impressionante" significa: latenza di 250ms e 1M TPS. Penso che Ethereum che cerca di andare in quella direzione sia un errore. Essere il più veloce e scalabile possibile, e solo un piccolo epsilon più decentralizzato degli altri, è una strada verso la mediocrità, e se la proviamo perderemo. Penso che Ethereum debba scalare. Ma penso che Ethereum debba sforzarsi al massimo per essere profondamente impressionante in una dimensione diversa: la dimensione CROPS. Questo significa cose come: * Ethereum dimostrabilmente privo di bug. Questo è un obiettivo che tutti i ricercatori di cybersecurity avrebbero ritenuto assurdo e impossibile fino a circa 6 mesi fa. Ora, è sul punto di essere possibile, grazie alla verifica formale assistita da AI. Quindi dovremmo essere pionieri in questo. * Consenso della chain disponibile. Ethereum è, e con il consenso snello continuerà a essere, l'UNICA chain che ha sia (i) proprietà in stile BFT tradizionale che è sicura sotto asincronia fino a un alto livello di tolleranza ai guasti, sia (ii) la proprietà in stile PoW di bitcoin che sotto sincronia è sicura fino al 49% di attaccanti. Per quanto ne so, letteralmente nessun'altra chain ha questo o lo sta pianificando; bitcoin punta solo a (ii) e la maggior parte delle altre chain punta solo a (i). Alcuni ricorderanno che ho combattuto duramente per questo, insistendo irragionevolmente che non è accettabile che Ethereum si affidi al consenso sociale e agli hard fork per salvare Ethereum dal 34% dei nodi offline. È accettabile per chain come hyperledger, bnb, solana, tempo, ecc. Non è accettabile per bitcoin o ethereum o ad esempio zcash. * Minimizzazione degli intermediari. Il fatto che i wallet smart contract, protocolli come railgun, ecc. debbano inviare transazioni tramite intermediari per essere incluse onchain è onestamente imbarazzante, ed è un punto costante di fragilità. Da qui il lavoro su FOCIL e EIP-8141 (e 7701 e anni di lavoro prima) per rendere l'invio di transazioni minimizzato negli intermediari con mempool pubblico e forti proprietà di inclusione, in modo veramente general-purpose, che copre non solo ad esempio secp256r1, ma anche protocolli di privacy e molto altro. Kohaku sta spingendo la minimizzazione degli intermediari a livello utente, allontanando Ethereum dal mondo distopico dello status quo dove i nostri wallet non verificano nemmeno la chain, inviano i nostri dati privati a una dozzina di server di terze parti, e verso un futuro CROPS più luminoso. Alcuni di questi obiettivi sono Irrazionali - forse Ethereum sarebbe "ok" raggiungendo solo il 50% della strada - e se dipendessimo dagli intermediari, ma rendessimo facile cambiare? Ma andare solo al 50% non renderebbe Ethereum Profondamente Impressionante nel modo CROPS. Quindi puntiamo al 100%. Fortunatamente tutti questi obiettivi sono compatibili con TPS elevati, questo è un focus importante della ricerca (specialmente sulla scalabilità dello stato). L2 ben progettate possono anche aiutare, specialmente L2 ottimizzate per applicazioni specifiche (ad esempio trading ad alto volume, privacy...). Questi obiettivi sono anche compatibili con tempi di slot significativamente più bassi, grazie al lavoro di Raul su P2P codificato con cancellazione, e molte altre ottimizzazioni. Il "prodotto" di maggior valore della blockchain Ethereum, dal punto di vista finanziario, è l'asset ETH. Ethereum protegge 250 miliardi di dollari in ETH. I tipi di proprietà di Ethereum che ho menzionato sopra sono molto buoni per l'asset ETH. Quasi il 90% del mio patrimonio netto è in ETH, e la maggior parte del resto è circa 40 milioni di dollari di fiat onchain di cui ogni dollaro è già stato allocato per qualche iniziativa open-source di biotecnologia, software o hardware. Detto questo, ci sono aspetti del supporto all'asset ETH - aspetti *necessari* anche - che sono fuori dal campo di azione di EF. Qui abbiamo bisogno che altri eroi (alcuni dei quali detengono più ETH di EF) intervengano e aiutino. EF ha recentemente riflettuto di più su come relazionarsi con altre organizzazioni simili, e fornire loro il supporto iniziale necessario. EF sarà una nave più piccola rispetto agli anni precedenti, più opinabile - in alcuni casi più opinabile in modi che potrebbero essere difficili da comprendere - ma più duratura, e adatta a garantire che Ethereum porti qualcosa di significativo al mondo. Siamo grati a tutti coloro dentro e fuori EF che stanno aiutando a farlo accadere.