分析师 Young

Trochu mého pohledu na to, kam @ethereumfndn směřuje. Především je to jen můj vlastní názor. Představenstvo nejsem jen já a nemám žádné zvláštní pravomoci, které ostatní členové rady nemají. @aerugoettinea je ten, kdo provádí většinu této změny. Můj názor byl převážně na technické otázky. Představenstvo se rozšiřuje a moje vlastní síla v organizaci bude dál klesat, což je upřímně to, co chci. Éra roku 2025 přinesla EF a její schopnost realizovat mnoho důležitých vylepšení. Mnoho problémů bylo vyřešeno a EF dodnes těží z lepší efektivity a většího zaměření na konkrétní cíle. A tak když byly tyto problémy vyřešeny, začátkem tohoto roku se mi zdála největší zbývající díra, kterou jsem vnímal jako něco jiného, co mě trápilo: Pravidelně jsem vídal, jak lidé říkají věci jako "vitalik říká krásné věci o tom, že ethereum musí být decentralizované, mít soukromí a být útočištěm technologií, ale proč to kroky EF neodrážejí?" Možná jste slyšeli něco jiného. Možná jste vůbec necítili pocit krize a možná jste slyšeli, jak lidé říkají, že konečně bereme realizaci a BD vážně a hlavním úkolem pro nás je pokračovat tímto směrem a být ještě lepší a rychlejší. Pak je mezi námi pravděpodobně skutečný rozdíl v tom, jaké druhy kritiky beru nejvážněji a jaké kritiky mi svými kritikami nejvíce dokážou způsobit bolest. Jako analogii se na chvíli přesuneme do jiné oblasti. Jedním z přesvědčení, které můžete mít o Googlu, je, že je to úspěšný příběh, který přinesl lidstvu mnoho dobrého při organizaci světových informací. Další víra, kterou můžete mít o Googlu, je, že měli krásný idealistický začátek, ale v určitém bodě se do něj vstoupila korupce hlavních korporátních postojů a postupně úplně opustili slogan "nebuď zlý". Moje víra ohledně Googlu je asi někde mezi těmito dvěma věcmi. ALE, kdybyste mě vzali zpět v čase do ~roku 2008 a nabídli mi tlačítko, které by Google udělalo o jednu nebo dvě směrodatné odchylky více "dogmatickějšími", například. pokud Richardu Stallmanovi udělíte trvalé právo veta nad některými klíčovými politikami, okamžitě bych na to tlačil. Proč? Protože volba pro jednu firmu není volbou pro svět, ani pro jednu zemi. Google existoval a existuje v kontextu technologického průmyslu, který se obecně odkláněl od raných idealistických kořenů "nebuď zlý" a směřoval k chamtivosti po finančním zisku, totalizující vize zrychlené superinteligence, infiltrace sociopatů a zbabělé kapitulace vůči (nebo ještě hůř, aktivní účasti v) vládním tlaku na ideologickou kontrolu, sledování a válku. A tak *jedna firma*, která by dělala něco jinak, pozicionovala se jako to, co George Bernard Shaw nazývá Nerozumným mužem, odporující trendům doby, by bylo lepší pro svobodu, rovnováhu sil a stabilitu společnosti jako celku, než *všechny* velké firmy podléhající dominantním trendům. To je součást mé verze pluralismu. Tento způsob uvažování není jen můj, ale není ani příliš vzdálený tomu, co Aya a další zamýšleli s mandátem. Jak se to všechno dostává k roli EF? EF není "centrem Etherea", spíše je to "jeden uzel s definovaným účelem vedle ostatních uzlů". Vždy jsme říkali, že EF by měla být ta druhá možnost, ale mnoho lidí v ekosystému Ethereum (a dokonce i uvnitř EF) chtělo, abychom byli to první. Nyní podnikáme kroky, abychom zajistili, že budeme tím druhým. To je obzvlášť důležité, protože EF je omezená organizace s omezenými zdroji a omezenými organizačními kapacitami. EF má pouze ~0,16 % všech ETH (méně než mnoho jiných jednotlivých držitelů ETH), zatímco mezi jinými blockchainy je běžné, že "centrální nadace" má 10–50 %. Z finančního hlediska byl EF původně navržen tak, aby plnil omezený pracovní rozsah definovaný v dokumentech k prodeji tokenů a dalších materiálech před spuštěním (vývoj softwaru řetězce; průchod přes Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), který byl plně dokončen v roce 2022; nebyl navržen jako věčný správce. A tak dnes EF volí využít své zbývající zdroje k dlouhodobosti před šířkou (ano, to znamená, že prodáváme méně ETH). EF se zaměřuje *konkrétně* na ty aktivity, které jsou klíčové pro úspěch Etherea jako cenzuru a zachycení, otevřeného, soukromého a bezpečného systému, které by jinak nenastaly. To znamená dělat těžká rozhodnutí, a v některých případech dokonce činnosti, které velmi schvalujeme a které velmi respektujeme, se stávat mimo EF. Lidé s velkým technickým talentem, veřejným respektem a dokonce i sladěním s posláním a že CROPS je mimo EF skutečně nezbytný, pokud chceme, aby důležité úkoly mohly přilákat kapitál zvenčí. To také znamená, že EF zaujímá názorové postoje i kulturně. To vše je zamýšleno ve spolupráci se všemi ostatními částmi Etherea. Uvědomujeme si, že mnoho dalších částí světa Ethereum velmi respektuje CROPS a související hodnoty. Ale vysoký respekt není totéž jako zvolit si specializaci a úplné oddání se dané oblasti (Porovnejte v jiné oblasti: myslím, že je důležité omezit týrání zvířat, mám veganské jídlo rád, ale nejsem úplně bezpodmínečný vegan) EF je stále v přechodném období a očekáváme, že jeho nová dlouhodobá podoba se v příštích měsících stabilizuje. Jaké jsou hlavní principy této nové formy? Opět, jsem jen jeden člověk, ale mohu odpovědět z technického hlediska (existují i kritické netechnické aspekty). V jádru musí být *Ethereum působivé*. Žijeme v době vysoce inteligentní AI a všemožných technologických urychlení. "Status quo EVM, s jedním nebo dvěma hard forky ročně pro optimalizaci pro krátkodobé potřeby uživatelů" není zajímavé. Pro některé znamená "působivé": 250ms latence a 1M TPS. Myslím, že Ethereum se snaží jít touto cestou je chyba. Být co nejrychlejší a co nejškálovanější, a jen o něco decentralizovanější než ostatní, je cesta k průměrnosti, a pokud to zkusíme, prohrajeme. Myslím, že Ethereum by mělo růst. Ale myslím, že Ethereum by se mělo nejvíce snažit být hluboce působivé v jiné dimenzi: v CROPS. To znamená věci jako: * Prokazatelně bezchybné Ethereum. Tento cíl by všichni výzkumníci kybernetické bezpečnosti považovali za absurdní a nemožný, až do přibližně před 6 měsíci. Nyní je to na prahu možnosti díky formálnímu ověření podporovanému umělou inteligencí. Takže bychom měli být v tomto směru průkopníci. * Dostupný konsenzus řetězce. Ethereum je, a s lean consensem bude téměř nulové, JEDINÝ řetězec, který má jak (i) tradiční vlastnosti typu BFT, že je bezpečný v asynchroni až do vysoké úrovně odolnosti vůči chybám, a (ii) vlastnost ve stylu bitcoinu PoW, která za synchronizace umožňuje útočníkům až 49 %. Pokud vím, doslova žádný jiný řetězec tohle nemá ani to neplánuje; Bitcoin jde pouze na (ii) a většina ostatních řetězců na (i). Někteří si pamatují, že jsem za to tvrdě bojoval, nerozumně jsem trval na tom, že není v pořádku, aby ethereum spoléhalo na sociální konsensus a hard forky, aby zachránilo ethereum před 34 % uzlů, které by přešly mimo provoz. Je to v pořádku pro řetězce jako hyperledger, bnb, solana, tempo atd. Není to v pořádku pro bitcoin, ethereum nebo například. Zcash. * Minimalizace prostředníka. Fakt, že peněženky chytrých kontraktů, protokoly jako railgun a podobně musí posílat transakce přes zprostředkovatele, aby se dostaly do onchainu, je upřímně ostudný a je to neustálý problém s křehkostí. Proto práce na FOCIL a EIP-8141 (a 7701 a roky předchozí práce) se snažila minimalizovat prostředníka pro posílání transakcí s veřejným mempoolem a silnými inkluzními vlastnostmi, a to skutečně obecným způsobem, který pokrývá nejen např. secp256r1, ale také protokoly ochrany soukromí a mnoho dalšího. Kohaku prosazuje minimalizaci prostředníků na uživatelské úrovni, odtahuje Ethereum od dystopického světa status quo, kde naše peněženky ani neověřují řetězec, neposílají naše soukromá data na tucet třetích stran serverů a směřují k lepší budoucnosti CROPS. Některé z těchto cílů jsou nereálné – možná by Ethereum bylo "v pohodě", kdyby dosáhlo jen 50 % – co když budeme závislí na zprostředkovatelích, ale přechod bude snadný? Ale jít na 50 % cesty by z Etherea neudělalo Deeper Impressive v CROPS. Takže tlačíme na 100 %. Naštěstí jsou všechny tyto cíle kompatibilní s vysokým TPS, což je hlavní téma výzkumu (zejména škálování státu). Dobře navržené L2 mohou také pomoci, zejména L2 optimalizované pro specifické aplikace (např. obchodování s vysokým objemem, ochrana soukromí...). Tyto cíle jsou dokonce kompatibilní s výrazně kratšími slotovými časy, díky Raulově práci na P2P kódované mazání a mnoha dalším optimalizacím. Nejhodnotnějším "produktem" ethereum blockchainu je finančně ETH jako aktivum. Ethereum zajišťuje 250 miliard dolarů v ETH. Typy vlastností Etherea, které jsem zmínil výše, jsou velmi dobré pro ETH jako aktivum. Téměř 90 % mého čistého jmění je v ETH a většina zbytku je ~40 milionů dolarů onchain fiat, z čehož každý dolar už byl přidělen na nějakou open-source biotechnologickou, softwarovou či hardwarovou iniciativu. Nicméně existují aspekty podpory ETH jako aktiva – dokonce *nezbytné* aspekty – které přesahují rámec EF. Tady potřebujeme další hrdiny (někteří z nich mají více ETH než EF), aby zasáhli a pomohli. EF v poslední době více přemýšlí o tom, jak se bude vztahovat k dalším podobným organizacím a jak jim poskytne potřebnou počáteční podporu. EF bude menší loď než v předchozích letech, více názorová – v některých případech více názorová a obtížně pochopitelná – ale dlouhodobější a vhodná k tomu, aby ethereum přineslo světu něco smysluplného. Jsme vděční všem uvnitř i mimo EF, kteří pomáhají toto uskutečnit.